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仰韶全国化战略正式启动!限量莊主模式成为关注焦点

2024-03-19 15:23:35来源: 中国食品新闻网

  中国食品新闻网讯(吴洪)3月18日,在第110届春季全国糖酒会期间,仰韶酒业在成都举办全国化战略启动仪式。仰韶酒业集团作为豫酒龙头、中国白酒骨干企业,擎举高端文化白酒旗帜,做强做大民族产业,正式踏上全国化发展征程。现场,仰韶酒业党委副书记、营销公司总经理郝惠锋以《笃行致远再启新程》为主题分享了仰韶的后50亿规划。

    喜报连连豫酒振兴的领军企业

  作为豫酒龙头、中国白酒骨干企业,仰韶酒业集团近年来的发展备受瞩目,连续多年实现跨越、企业营收屡攀新高,增长速度位于行业前列。

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  在市场行业低迷的环境下,过去三年仰韶逆风而行,在此期间,仰韶酒业以连续多年30%的增长成为区域酒企的优秀代表,同时仰韶彩陶坊也创造了上市以来快速增长的佳绩,一举突破30亿门槛,顺利跨越50亿目标,继续向着全国化方向前行。

  主导产品仰韶彩陶坊酒是融合香型新典范、省酒龙头新势力、文化白酒新旗帜,于2023年荣获“河南省省长质量奖”“十年十大新名酒”,并入选“中华老字号”。

  50亿,是省级龙头迈向全国化征程的重要关卡,如今,仰韶酒业已筑起通往全国化的桥梁。仰韶酒业蓄势待发,谋局全国化。

    走出河南仰韶准备了什么?

  在战略层面,仰韶坚持“50亿之前,不出河南”,2023年仰韶顺利突破50亿关口,2024年,仰韶开始部署省外市场。为了更有底气的推动全国市场,仰韶做了六个方面的全面准备。

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  第一,做好品质。用科技赋能品质,目前仰韶已拥有6项酒发明专利、21项实用新型专利并荣获科学技术进步奖。在工艺创新上,仰韶陶融香有着融合九粮、融合三曲、融合工艺的三融成一融,用心打造“一亿河南人喝出来的品质”。

  第二、做大产能。随着仰韶酒庄“一庄五园”项目的建成,仰韶已实现年产能超过3万吨,储存规模达到6万吨陶坛库以及20万吨储酒罐群。

  第三、做高品牌。仰韶品牌广告片登录央视,集中亮相CCTV-1、CCTV-2、CCTV-4、CCTV-13四大重磅频道,10档主流栏目,将为品牌全国化战略提供强力引擎。

  第四、做优产品。现已形成藏15、藏18、藏25、洞藏封坛的高端系列产品线。

  第五、做精模式。仰韶特有的超级办事处模式保证市场行动高度一致,1+1厂商协同、以及重点仰韶酒庄模式和品牌运营商模式都是基于走出河南而构建的坚实营销模式。

  第六、做强组织。目前,仰韶打造了中国酿酒大师、高级酿酒师6人,国家级白酒评委、省级评委16人,专业酿酒师团队1000多人、专业营销团队2500余人的强大组织,未来,仰韶将与江南大学、河南大学、郑州大学、郑州轻工业大学等高校进行人才合作,保证组织高质量扩大。

    背靠三大模式,仰韶全国化蓄势待发

  迈向全国市场,仰韶酒业早已整装待发。2024年,仰韶酒业将“产业、市场、品牌、品质”作为企业经营管理工作的主旋律,坚持长期主义、聚焦企业目标、务实做好每一步。以“同心河南,一线两角”为战略引领,稳步开拓全国市场。

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  “同心河南”是以省内市场为圆心,环河南板块化布局。“一线”即以河南为中心的南北一条线,北到北京,南到海南;“两角”即长三角和珠三角。这是仰韶酒业集团在成功布局西安、北京、海南、襄阳、新疆哈密市场之后,精准将营销触角延伸到经济高质量发展的最前沿。

  在致辞中,郝惠锋重点强调仰韶全国化战略的三大模式。模式一,1+1厂商协同。健康的厂商模式,使得仰韶有效管控市场,培育了一批优质经销商,为仰韶核心根据地市场的建设打下了坚实的基础,也是携手共同迈向更高目标的“战友”。厂商共同发力、分工明确、相互联动,快速启动市场,快速覆盖终端,快速营造氛围,快速获得效益,从而实现了厂商共赢、跨越发展的发展目标。可以说,1+1厂商协同模式,为仰韶牢牢铸就了一条渠道“护城河”。模式二,品牌运营商模式。伴有独家产品、全国运营、自主灵活、长期收益四大特点。

  发布会上,仰韶酒莊模式成为关注重点。仰韶酒业打造的“仰韶酒庄——仙门山洞藏基地”是仰韶酒莊模式的落脚点。仰韶酒莊模式是集沉浸式体验、特色推广、专属产品、多重分利、分享裂变、众筹共营六位一体的超级模式。

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  据悉,2024年仰韶酒庄将开启“莊主—窖主—藏主”三级分享体系。以一个地级莊主两个县级莊主成为三股一级莊主势力,向外分支窖主以及藏主的全新酒庄模式。

  这一酒庄模式的打造,将有效强化莊主、窖主、藏主与品牌之间的精神纽带,带起全国区域喝仰韶成为潮流的风气,让仰韶酒成为汇聚多人能量的纽带。

  可以说,仰韶酒莊是基于新消费需求而构建的新营销模式,是一个充满文化底蕴的白酒美学体验空间,更是一个实现财富稳健增值的投资平台。

  仰韶酒莊模式将打造兼具美酒体验、文化体验和精神体验的消费者互动平台,发布会上,仰韶隆重发布莊主招募令,一城一商一酒莊,全国限量1000名。

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  六个方面的全面准备、三大模式的全国化战略发布,可以看出仰韶全国化是有深思熟虑的,50亿的达成是全体仰韶人心之所向、素履以往的追求结果,更是仰韶开拓全国化的坚实根基。

  完善的前进规划、市场认知以及渠道的打造都让仰韶成为豫酒阵营中一面不折不扣的旗帜。在仰韶酒业营收顺利突破50亿之际,2024年的仰韶将持续发力并继续向全国化发起冲刺。







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