2022年7月2日-5日，华彬集团年中市场经济会议通过线上和线下结合的方式召开。中国红牛上半年销售额为121.97亿元，达成年度销售目标进度的58.6%。在今年这个特殊的年份，这是一份特殊的成绩。

    上半年，全国多地受疫情严重影响，中国红牛的生产、物流、消费和销售节奏明显受到压力。从历年数据看，中国红牛销售业绩与社会消费品零售总额数据有正相关关系。据统计，2022年1-5月份社会消费品零售总额下降1.5%，5月份同比下降6.7%。反映到功能饮料市场， 1-5月份零售额同比下滑3.7%，5月同比下滑11.2%。中国红牛在罐装产品中的市场份额为67.5%，可以说，面对当前疫情反复冲击、经济下行压力加大的外部环境，中国红牛则展现出较强的韧性，在全力援助抗疫的同时，自身发展一刻不停,全力稳生产、稳经营、保供应、保就业。

    上半年，中国红牛生产基地面对“找人难”现象，通过组织优化、工序优化等措施，提升效率，生产运营保持了顺畅。全国飞行检查和监督审核163次，改进和完善项目336项，保证了高品质、健康产品生产。截至2022年6月30日，湖北咸宁生产基地自投建以来，16年累计生产红牛维生素功能饮料突破165.8亿罐，一罐饮料带动当地“一瓶水”大产业发展，受到《湖北日报》点赞。福建生产基地正在紧锣密鼓建设中，各岗位招聘工作已经开始进行。

    上半年，中国红牛与经销商团队紧密合作，市场拓展常态化活动纵深和数量大大增加，“办法总比困难多”，以广州分公司团队为例，2022年上半年，广州分公司成立了36支“特战队”，到最辛苦的市场进行品牌培育和人群沟通，这些员工甚至下沉至粤北山区的每一个自然村落，坚持不懈地开展产品宣导、店面品牌形象维护，月均走访网点1800家，终端零售月均销售5000余箱。除必要人员留守办公室外，广州分公司全员参与市场客户拜访，上半年累计拜访终端客户5.4万家，打造了247个样板市场，与经销商组合的666人联合作业专项活动，合计走访4000余家终端商户、908家批发商户，合计进货70余万箱。

    上半年，中国红牛继续数字赋能，将信息技术创新落到实处，通过移动营销系统（SFA系统）和二维码营销项目等应用于营销、管理等各个价值链环节，提升运营效率。华彬青年干部管理学院甄选出55位优秀学员，通过“战训结合”促进营销和管理人才梯队建设、工作创新和经验传承，也推动中国红牛标杆市场优秀经验在全国市场的普及。“向后看得越远,就能向前看得更远”。回顾中国红牛27年长红的历史，“红牛”品牌与中国红牛的牵牛人严彬先生烙印在一起。27年前，他牵线并成就中泰企业合作佳话，创建中国红牛及品牌，填补了国内饮料市场空白；他带领团队筚路蓝缕艰难创业，寒冬坚持上街开拓，将红牛产品赠送给出租车司机体验；他抵押倾注个人资产为中国红牛开拓市场输血，迈过一个个危机时刻。“这个世界没有奇迹，如果世界真有奇迹，那只是努力的另一个名字” 。红牛品牌在中国的成功，是建立在重信守义和诚信合作基础之上。在大行情之下，中国红牛还受到无序、不正当竞争的严重干扰。以打击团队和经销商、供应商，以及终端小微企业产业链为目的的滥诉，甚至违反职业道德的威胁、恫吓屡屡发生。中国红牛业绩稳定，是中国红牛以实力诠释长期耕耘中国市场的能力体现，是长期对“红牛”品牌建设的维护的结果，中国红牛相信，最终正义属于坚守契约精神，以消费者利益为前提的劳动者。当前，国内新发展格局和新消费引擎正在启动，对中国市场的信心从来不是说说，而是对中国消费者实实在在的尊重、对品牌的呵护、对同业的包容。中国红牛仍将在诚信合作、市场创新、高质量发展的道路上拼搏努力，我们相信时代的力量、相信消费者的青睐、相信企业家精神、相信伙伴的信任，相信相信的力量。（吴洪）

   免责声明：凡本网注明“来源：XXX(非中国食品新闻网)”的作品，均转自其他媒体，转载的目的在于传递更多的信息，仅供网友学习参考使用，并不代表本网赞同其观点。著作权及版权归原作者所有，转载无意侵犯版权，如有内容、版权和其他相关问题，请速与本网联系，我们将尽快处理