为确保公司各项管理制度能够有效执行，5月19日，亚宝集团人力资源部在风陵渡召开制度宣讲会，集团风陵渡区域各职能部门的29名干部员工参加。集团管理中心HRBP经理冯娟担任主讲人。

　　制度宣讲会现场

　　会上，冯娟带领大家学习了亚宝集团《招聘管理制度》《培训管理制度》《劳动关系管理制度》等7项管理制度。在宣讲《员工绩效管理制度》时，冯娟重点阐述了绩效考评的战略导向性原则，她说：“绩效考核不以扣除员工奖金为目的，而是为公司战略目标服务的。只有我们每个人都真正认识到考核的意义，尽职尽责干好本职工作，亚宝的整体战略目标才能够实现。”她同时明确了考核制订过程中各部门管理人员和员工的职责。为确保绩效考核顺利开展，她提醒各部门上下级要提前协商，达成共识。针对大家普遍关心的绩效奖金核算方式，冯娟讲解了绩效得分不同等级和对应奖金核算标准，她强调绩效管理以贡献为准绳，向优秀员工倾斜。听了她的宣讲，大家纷纷表示要通过努力拿到高绩效、高收入。

　　在制度宣讲过程中，针对员工关心的考勤打卡、请休假流程等问题，人力资源部相关负责人进行了现场解答。

　　本次制度宣讲会为公司各项工作规范化、制度化、科学化运行奠定了基础。“平时在亚宝E家平台的通知公告栏上我也关注到各方面制度，但缺乏深层次的理解，本次宣讲会很及时，针对性强，让我对公司制度有了全面深入的学习，今后我会严格按照制度要求开展工作。”集团信息部张也说。

　　（责编：霍海斌）

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