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格球山农场有限公司“双管齐下”强统营

2021-11-18 13:31:26来源: 中国食品新闻网

11月7日,农业科技服务中心统营粮食510吨装车起运。11月10日,农业科技服务中心统营粮食290吨装车起运......随着一车车粮食运抵粮食企业,北大荒集团格球山农场有限公司的粮食统营进度全速推进。

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2021年,格球山农场有限公司农业喜获18连丰,粮食单产、总产双超历史,圆满完成了“三个百分百”目标。但如何让丰收的粮食卖上好价钱,让粮食真正从“种得好”向“卖得好”转变,成了这个农场有限公司党委心中的头等大事。农场有限公司坚持秋收与粮食统营工作同步推进,从组织保障、强化服务、拓宽市场上注重双向发力、双管齐下,粮食统营工作取得了阶段性成果。

“双保障” 科学谋划布好局

“今年,我们紧紧围绕‘北安模式’的推进落实,提前谋划,通过多次召开调度会、研讨会,积极探索统营新路径,科学制定了粮食统营工作方案,建立了保粮食销路、保粮款安全的‘双保障’工作机制,大力推进‘双控一服务’战略落地。”农场有限公司党委书记、董事长王春新介绍说。

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为确保种植户的利益最大化,格球山农场有限公司党委建立了以农业科技服务中心为核心的资金保障体系以及纪委牵头监督的保障机制。由农业科技服务中心设立资金保障账户,凡进入农场有限公司收购粮食的企业,必须按预收粮食产量,将收购资金全额汇入保障账户,作业区及时跟进一单一结算,待粮食销售全部完成后,由农业科技服务中心统一结算粮款,及时将粮食销售款汇入种植户账户,从源头确保种植户售粮款资金安全。

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同时,为杜绝管理人员吃拿卡要、增设中间环节,由纪委牵头成立专项督导组,采取“四不两直”方式随时督导检查,并与全体党员干部、管理人员签订遵守粮食收购销售纪律承诺书,强化粮食销售监管,保障种植户权益。彻底消除了以往种植户卖粮单打独斗中,价格难以掌控、粮款不能及时回收的风险。

“双服务” 助力统营解难题

“老李,你这车粮食,我们选取了三点进行了水分测量,综合结果跟咱们收购企业测量的结果基本一致,你可以放心销售了。”在第二作业区粮食销售现场,“秋收工作助力小组”成员孙少波向种植户说明了粮食含水情况,帮助种植户把好粮食销售关口,让种植户放心售粮。

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今年,为全面助力粮食统营工作,农业科技服务中心联合各作业区成立了一名农服工作人员带领一名农业技术员、一名规模家庭农场场长组成“秋收工作助力小组”,通过深入田间晒场,对秋收和秋粮销售采取“双服务”。以随时向种植户提供地头测水化验、粮食价格服务、行情报表服务的方式,帮助种植户科学分析市场行情,有效规避粮食售卖风险,切实感受到抱团营销的益处。并通过建立严格有序的制度和纪律,明确每名小组工作人员职责,小组成员即互相协助,又互相监督,坚决防止欺瞒种植户、做做样子、敷衍了事行为。

同时,农场有限公司党委结合党史学习教育“我为群众办实事”实践活动,通过驻守生产一线的方式,及时发现秋收生产和粮食销售过程中遇到的难题。工作中,合理调配机车作业,有序协调粮食运输车辆,及时对接烘干塔、晒场、仓储,有效解决了种植户收获粮食存储难等问题40余次,加快了农场有限公司收获进度,保证了粮食质量,为收储高质量粮食奠定了基础。

“双拓展” 稳控粮源谋新篇


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10月9日,与黑龙江农垦北大荒物流集团九三分公司签订了粮食统营协议。10月16日,与北大荒商贸集团签订粮食购销战略合作协议......秋收刚刚开始,格球山农场有限公司就提前谋划,积极与各个粮食集团洽谈合作,着力搭建粮食统营销售平台,积极建立对接机制,加强购销合作,为粮食统营找到“娘家”。同时,依托“北安模式”的推进落地,进一步强化规模家庭农场管理,建章立制,有效统筹大农场和小农场的对接,以强化对家庭农场服务的方式,整合粮食资源,形成抱团销售优势。

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“今年我这烘干厂,粮食销售这块可是省了不少心,客户、价格、运输等多个环节,农场都替我们想到前头,提前做好了对接,一点不用担心压粮、降价等市场风险,我们和种植户真是实现了双赢啊!”第一作业区恒远粮食加工有限公司负责人佟海军一边指挥粮食烘干作业一边高兴地说。

格球山农场有限公司统营工作以“内控粮源,外联粮商”为工作思路,以“北安模式”为统领,以农业科技服务中心为抓手,做到“谋在早、抢在先、干在实”,以实实在在的服务,转变了种植户不想统、不愿统的思想,让粮食统营成为促进企业快速发展的重要方式,真正实现职工增收、企业增效。截至目前,这个农场有限公司已实现粮食统营利润3000余万元,辐射带动周边乡镇售粮5000余吨。

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