钱江晚报· 小时新闻记者 陈婕

　　对张明建来说，“娃哈哈的家文化”，这几个字不是空喊的口号。1999年他从四川老家来到杭州，加入娃哈哈，“那时候很多小年轻还没出生吧。”岁月匆匆，一转眼竟21年了。

　　跟很多刚进社会的小年轻一样，从最普通一线操作工做起，张明建现在已经是奶线工段长，手下管着将近30号人。而眼下的非常时期，除了日常工作，复工后他自告奋勇领了一项新的工作：消毒。

　　穿好防护服，背起消毒水，40来岁的张明建走出车间，每天要在娃哈哈下沙基地来来回回走上两趟。办公楼一共四层，每个房间都要消杀，另外还有两幢宿舍，各有六层。公共区域都要走一遍。一天下来，常常里面的衣服都湿透了。“可能几万步？没具体算过。”

　　对娃哈哈这样的食品饮料龙头企业来说，奶线无疑是相当重要的生产线。重要意味着繁忙，张明建作为工段长，并不是每年春节都回家。

　　大年二十七，一年一度，跟老板和小伙伴们一起吃完年夜饭后，张明建给自己放了假。难得回一趟老家，原本计划过完春节再回来。但谁能想到，这个春节如此特别，张明建第一次这样过年：不敢拜年、不敢聚会、不敢出去吃、不敢聚众打牌、出入戴口罩......

　　张明建还惦记着节后开工。“奶线一直以来都是用量比较大的车间，不像水那么有季节性，没有淡旺季之分。”张明建担心后面万一交通管制，居家隔离等，影响上班。

　　纠结了几天，张明建选择改签了火车票，大年初五提前回来了。”张明建说。

　　做了十来个小时的动车，张明建回到杭州，“火车上车厢里一共5个人，从东站到下沙的地铁上，一共3个人。”回到员工宿舍里，张明建提前开始了自我隔离。

　　如今，再难过的年也过完了，生活还是要继续。

　　张明建告诉记者，现在生产在一天天恢复，按照惯例，每年3月份左右进入饮料生产旺季。“一切都会好的。”张明建消完毒，换好衣服，去食堂拿饭，送给正在隔离的员工。

　　据介绍，作为浙江省民生保供重点企业，杭州娃哈哈集团有限公司于2月10日有序复工，没有去过和接触过重点疫区、确诊病患、疑似病患且身体健康的员工均已到岗，全国80多个生产基地的复工率超80%，重点生产八宝粥、包装饮用水等民生物资，其余生产基地在陆续复工中。

　　为保障员工健康和生产安全，娃哈哈切实履行严格防控第一责任，按照一级防控要求安排部署内部防控工作。

　　成立集团级、部门/分公司级二级新冠病毒疫情防控领导小组，制定防疫日常工作规范、公共区域日常消毒规范、疫情排查及信息报送机制、应急处理措施等一系列规范要求并逐项落实。

　　全面落实复工排查工作，建立“一人一档”，对每一位部门人员、生产性分公司人员及销售人员的健康状况进行跟踪。对来自或经过疫情重点地区的人员，均按照政府规定要求其延迟复工或居家隔离观察，确保健康后方允许返工。

　　建立日常健康监测制度，由专人对员工进行每日2次体温检测（上午下午各一次），一旦发现体温异常者立即启动应急机制按规处理。要求员工全程佩戴口罩，并针对特殊岗位准备了护目镜、防护面罩、防护服，由专人负责检查。

　　每日定时消毒办公区、电梯、楼道、食堂、宿舍等公共区域，红外式体温枪、喷雾器、消毒液和酒精等防疫物资备货充足。

　　食堂调整用餐方式，实行“一人一桌”分时段分批用餐，同时提供盒饭配餐服务。

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