当日下午，酒类流通转型升级专题讲座开讲。中央党校原副校长赵长茂，郑州大学教授、场景营销研究院副院长刘春雄两位专家，分别从宏观经济走势、白酒营销周期与市场机遇两大维度展开专业讲座，为酒类流通行业转型升级提供权威指引与新发展理念。讲座结束后，全体参会代表实地探访名仁苏打水生产基地，通过参观全链路智能化生产线，深入了解名仁苏打水制药级的生产标准、数智化管理模式与健康产品理念，切身感受企业深耕大健康赛道二十二年的匠心积淀与全产业链硬实力。

国家级行业协会常务理事会落地明仁药业，既是中国酒类流通协会推动酒水跨界协同、完善产业布局的象征性举措，也是名仁在“酒水融合”战略方面赢得行业认同与权威背书的重要体现。

会上，名仁苏打水首席执行官李萌萌对名仁的“酒水融合战略及成果”进行了汇报。她表示“名仁是‘酒+’生态链重要的一环”。酒作为情绪加速器的本质属性不变，但"喝酒舒服"已成为酒厂、酒商与用户的三方共同追求，这正是构成“酒+”生态的价值基础与整合前提。当前酒业深度调整期，消费者更加追求"健康+愉悦"的平衡生活方式，为酒与苏打水等健康饮品的跨品类整合创造了政策环境、市场空间等历史性机遇。

名仁能够稳居酒水融合赛道核心位置，依托三个方面：

第一，战略定位与品牌资产。名仁2015年率先提出“酒前酒后喝名仁”精准场景定位，历经十年市场验证已成为消费者心智中的品类代名词与酒水伴侣首选。 

第二，科学机理与产品力保障。依托母公司明仁药业药企标准生产，以独家无菌冷罐装生产工艺，最大限度保留小苏打活性成分，保证产品健康属性，为“酒前酒后喝名仁”提供产品力保障。 

第三，扛起品类大旗。作为无汽苏打水的领军品牌，名仁致力于实现“产品为品牌代言，品牌为品类代言”的目标。其产品力既是品质保障的底线，更是建立酒企、酒商、用户三方信任的关键桥梁。