中国食品新闻网讯（吴洪）在各级党委政府及相关职能部门、社会各界的关心支持以及全体华英人的共同努力下，重整后的华英农业面对诸多挑战，坚定不移围绕“食品+羽绒”战略布局，全力恢复生产经营，化解遗留问题，完成摘星脱帽，近三年来整体生产经营持续向好。

  公司整体业绩持续向好。近三年来，全产业链产能逐步释放，经营管理效率优化，各业务板块经营质量提升。冻鸭板块经营韧性足，盈利能力恢复；熟食及羽绒板块销量和盈利双增长。2022年，华英农业实现营业收入28.98亿元，净利润-5.53亿元，支付各项税费8559.9万元。2023年，营业收入37.05亿元，净利润5798.37万元，支付各项税费9350.5万元。2024年1-9月，共实现营业收入37.57亿元，归属于上市公司股东的净利润3279.96万元，支付各项税费8592.4万元，经营活动产生的现金流量净额13439.99万元。

  生产经营实现良性运转。重整前，公司部分生产环节停产或半停产，产能利用率低。重整后，公司对各产业板块改革提升，促进产能快速提升。潢川总部鸭产业板块多项指标大幅增长，外埠鸭加工板块的菏泽种禽及加工厂恢复生产并扭亏为盈，丰城公司达产增效。华英食品、羽绒及出口等优势业务板块保持稳健增长。

  双链发展格局更加强劲。公司坚持“食品+羽绒”两大全产业链发展，在食品领域打造“从农场到餐桌”全产业链，产品丰富，涵盖生鲜冷冻、熟食等多种品类，深度布局国内外市场。2024年前三季度熟食业务收入约4.3亿元。在羽绒领域打造“从源头到消费端”全产业链，成为产业龙头。2024年前三季度羽绒业务收入26亿元。

  公司治理更加规范高效。公司按上市企业管理要求，加强法人治理及内控建设，对全资子公司专项治理，强化财务及审计管理，严格重大事项办理，制定各产业板块经营方案及目标预算，并通过经营业绩分析会确保目标实现。

  深化营销体制改革，营销模式更加多元化。公司整合营销资源，创新营销模式，探索电商、直播等现代销售模式，拓宽销售渠道。在上海和杭州设立销售公司，优化终端管理与渠道下沉，提升市场占有率。在羽绒板块，创新产品及营销策略，加强合作，进一步拓宽市场。