中国食品新闻网讯（刘海闹）5月21日，天康畜牧科技有限公司隆重召开干部大会。天康生物股份有限公司党委副书记、总经理许衡同志出席会议并作重要讲话，党委委员、纪委书记闫志斌，党委委员、人力资源总监黄雅璇，总经理助理李长江同志一同出席会议。

  本次会议核心任务为正式宣布天康畜牧科技有限公司党委书记、董事长人事任免决定，同步优化公司组织架构，明确“党委管方向、经营班子抓落实”的核心管理原则，围绕降本增效、规模经营、干部队伍建设等关键领域作出全面部署，为企业下一阶段高质量发展锚定方向、凝聚发展合力。

  会上，新任党委书记黄雅璇同志、新任董事长李长江同志分别作表态发言，围绕履职担当、廉洁自律、企业经营发展等核心内容作出郑重承诺，充分展现了推动公司高质量发展的坚定决心与责任担当。

  天康生物股份公司党委副书记、总经理许衡同志，结合当前畜牧行业发展新形势、新要求，对天康畜牧科技有限公司未来工作提出三点具体要求，为企业发展划定核心重点、明确实施路径。

    1.锚定战略目标，层层压实经营发展责任

  许衡同志要求，天康畜牧全体管理干部要切实提高政治站位、统一发展思想，深刻理解本次班子调整与组织优化对公司未来发展的重大意义。要牢牢锚定年度经营核心目标，全面梳理当前发展中的堵点、难点问题，细化分解各项工作任务，将经营责任精准落实到岗、明确到人，确保各项工作落地见效。

    2.坚守规模与成本生命线，全面筑牢企业发展根基

  许衡同志明确指出，养殖业的核心竞争力离不开规模与成本的双重支撑。规模是发展的核心基石，没有足够的经营规模，就无法实现成本的有效摊销，也难以彰显国有企业的经营价值，必须牢牢坚守基本规模底线；降本增效的核心在于全面提升运营效率，而非单纯的人员精简，要通过组织变革、工艺优化、流程简化，借鉴极简管理逻辑，实现真正的降本、提质、增效；同时，健康养殖是养殖业的核心竞争力（核心权重占比约六成），必须将疫病防控摆在生产经营的核心位置，全力推进蓝耳病等重点疫病净化工作，全面保障猪群健康，为公司生产经营稳定发展保驾护航。

    3.建强干部人才队伍，全面激活责任驱动效能

  针对干部队伍建设，许衡同志提出明确要求：要始终坚持“勤快、诚实”的选人用人核心标准，重点选拔扎根一线、务实肯干的优秀人才，坚决抵制懒惰推诿、弄虚作假等不良风气，明确“合适的人”是实现规模突破与成本优化的核心驱动力；要全面压实各级领导干部的经营管理责任，建立“对结果负全责”的闭环责任机制，坚决杜绝推诿扯皮，着力培育“舍我其谁”的责任担当文化；要始终保持开放学习的心态，主动对标行业先进标杆，积极借鉴优秀管理经验与生产技术，全力破解生产经营中的各类难题，坚信“所有生产问题都能在他人的经验中找到答案”。

  本次干部大会的顺利召开，标志着天康畜牧科技有限公司在领导班子建设、组织架构优化、发展战略部署上迈出了关键一步。未来，公司将以本次班子调整与会议部署为契机，始终坚守政治方向、聚焦经营主业、强化责任担当，凝心聚力、真抓实干，全力破解发展难题，推动企业实现高质量、可持续发展，为天康生物整体发展贡献更大力量！