中国食品新闻网讯（刘海闹）3月6日，农历的正月十五元宵节刚过，三官楼王秉乾酒业迎来了新年开工的“2025年度大总结、2026年度再启航暨表彰大会”的隆重举行。公司管理层、全体员工齐聚一堂，全面复盘2025年发展历程，表彰年度先进典型，擘画2026年发展蓝图。公司战略投资合伙人张振勇先生在会上发表主旨讲话，深刻剖析行业困境与企业突围之路，传递出穿越周期、坚守匠心、勇毅前行的坚定信念。

  2025年，中国白酒行业遭遇近十年以来最为严峻的发展低谷，行业整体步入深度调整期。受政策调控、消费场景收缩、市场需求转型等多重因素叠加影响，全行业普遍面临库存高企、动销放缓、业绩下滑、市场竞争白热化等多重压力，产能过剩、价格倒挂、渠道承压成为行业共性难题，众多酒企在艰难中谋求生存。

  张振勇在回顾2025年整个白酒行业市场环境时坦言，这一年白酒行业遭遇前所未有的挑战，上半年禁酒令政策落地、社会消费环境变化，进一步压缩市场空间，企业库存压力持续攀升，业绩增长遭遇瓶颈，整个行业都在负重前行、艰难求生。

  面对行业寒冬，贵州三官楼王秉乾酒业并未选择被动观望，而是以破局思维主动求变，快速推进业务模式优化与市场策略调整。依托茅台镇核心产区优势、百年王茅非遗酿造底蕴与“荣霄散”古法配方传承，公司聚焦产品品质升级，针对线下渠道动销困难，成本压力巨大的困境，公司毅然打通线上线下消费场景，融合“达播+自播”的线上“溯源”直播模式，精准对接大众消费与品质酱酒需求。

  “眼前，酱酒的暴利时代已经过去，我们要打造平民化的酱酒，但平民化不等于低质化，我们正是依靠充足老酒的资源，针对不同需求的客户开发不同的产品，配以高效的快速响应市场能力，我们实现了在行业逆境中站稳脚跟，实现稳健运营，为后续发展积累了宝贵经验与信心底气。”张振勇表示。

  张振勇强调，2025年的逆势生存，是全体同仁同心协力、果断决策、快速响应调整的成果，更是企业坚守品质初心、深耕酱酒赛道的必然回报。这份在困境中淬炼出的生存能力，不仅验证了公司发展战略的可行性，更凝聚起全员攻坚克难的向心力，成为企业穿越行业周期的核心底气。他坦言，尽管2026年行业发展仍将面临诸多不确定性，市场竞争、库存消化、消费复苏等挑战依然严峻，但企业将始终保持乐观心态与奋进姿态，以品质为根、以创新为翼、以市场为导向，稳步推进各项工作落地。

  大会现场设置隆重的表彰环节，对2025年度在各工作岗位上表现突出的优秀员工进行了表彰嘉奖。 作为源自1879年荣太和烧坊、传承七代的非遗酱香品牌，贵州三官楼王秉乾酒业始终以“做好人，酿好酒”为企业使命，坐拥茅台镇黄金酿造产区，依托自有酿酒基地与充足的基酒储备，以63味荣霄散曲药配方打造酱香突出、幽雅细腻、酒体醇厚的核心产品，形成覆盖多元消费场景的产品矩阵。在行业调整期，企业始终坚守匠心本质，以长期主义思维深耕品牌建设，持续提升非遗酱酒的市场认可度与品牌影响力。展望2026年，张振勇围绕“稳根基、树信心、轻装上阵”重点部署全年发展战略。“过去的一年，我们不仅有教训，更有收获。

  展望未来，虽然仍面临诸多的不确定性，但我们依然满怀信心，我们要总结过去的经验和教训，改掉不好的东西，轻装上阵，为使2026年实现业绩翻一翻而努力奋斗。”此次会议不仅是对过去一年工作的全面总结与表彰，更是企业在行业转型关键期的战略誓师。面对充满挑战与机遇的2026年，贵州三官楼王秉乾酒业将以此次大会为新起点，传承百年匠心，坚守品质初心，以无畏勇气直面行业困境，以务实行动开拓发展新局，在酱酒行业的深度调整中实现破局升级，以非遗酱香品质赋能品牌发展，书写百年王茅传承发展的崭新篇章。