中国食品新闻网讯（李志强）春潮涌动启新程，奋楫扬帆正当时。2026年3月3日（农历正月十五日），雨轩食品以“扬帆策马，跃见新程”为主题隆重召开2025年总结表彰暨2026年度工作部署会。雨轩食品董事长王峰等领导班子成员、邀约嘉宾、公司股东、客户代表、主管级及以上员工、受表彰的先进集体、优秀员工等齐聚一堂，共同回顾过去一年的发展成就，擘画新年度的发展蓝图。

    复盘明方向精准定目标

  雨轩食品于3月3日上午召开2026年新年第一次股东会议。会议总结过往经营成果，审议年度发展规划、财务预算等议案，明确重点发展方向。全体股东凝聚共识，共绘高质量发展蓝图，助力企业稳健前行。

  下午，雨轩食品2025年总结表彰暨2026年度工作部署会首先进入工作复盘与部署环节，董事长王峰领衔各核心负责人先后登台，围绕2025年工作成果与2026年目标规划向大会作报告。他以《在变革中蓄力，在转型中前行》为主题全面回顾了雨轩食品2025年度经营概览、经营亮点，反思分析了不足，并对2026年的工作进行战略部署，公布了六大重点任务。

    2025年经营亮点

  一是工业板块毛利结构优化，产能与工艺双提升。二是国际贸易业务取得突破，国际化战略迈出实质性步伐。三是冷链仓储经营指标表现良好，电商业务取得爆发式增长，平台价值与产业带动能力突出。四是组织架构更趋高效，为企业长远发展奠定基础，人均效能提升，提高了企业整体运营效率。

    2026年战略目标与六大任务

  2026年要强品牌，深渠道，重科技，国际化，这一年是公司实现“第二个五年发展规划”的开局之年，是雨轩从区域龙头迈向全国品牌，从国内深耕走向国际布局的跨越之年。为确保战略目标有效落地，系统推进六大重点任务：一是巩固优势品类，推动可持续增长。二是修复核心品类，重构基本盘。三是培育高潜力品类，推动规模贡献。四是堵漏节流，优化财务结构。五是精管理、提效能，巩固组织精简成果。六是深化“正派、勇敢、忠诚”的企业文化根基。

    表态发言

  根据企业总体目标任务，各单位、中心及部门进行目标分解，作表态，领任务、表决心。雨轩食品生产中心副总经理白勇、营销中心总监吕铁刚、PMC总监闫雪、财管中心业财经理信迎春、国际贸易业务代表王晓丹、大迈六宝业务代表谭月丽依次上台发言，解读所负责（代表）板块年度目标，公布任务策略，强化落地执行。各板块汇报层层递进，形成“目标一致、协同联动”的年度工作格局。

    表彰树标杆全员勇争先

优秀供应商合作伙伴

    销售冠军奖

    卓越管理奖

  树标杆勇争先为弘扬奋斗精神、激发团队活力，会议进入表彰环节。对年度优质客户、年度功勋客户、年度卓越客户、年度优秀供应商、年度诚信客户等颁发奖牌，彰显“共生共赢”的合作理念。对2025年度表现突出的个人与团队进行隆重表彰,颁发“销售冠军奖”“卓越管理奖”“雨轩之星”“最佳新人奖”“客户维护-金盾奖”“效能标杆奖”“创新奖”“突出贡献奖”“技能先锋奖”“质造标兵奖”“匠心员工奖”“最佳团队奖”“精益班组奖”“最具潜力团队奖”等个人及集体奖项。他们用实干诠释责任，用业绩证明价值，充分展现雨轩团队的协作精神与战斗力。

    文艺汇演添活力火锅晚宴话团圆

  来自综合中心、营销中心、财管中心、生产中心等部门的员工自编自演文艺节目，舞蹈《开门红》《护花使者》活力四射，歌曲《红尘客栈》《当》《明天会更好》深情动人，古筝独奏《青花瓷+云宫迅音》韵味十足，相声《雨轩新闻早知道》幽默风趣，充分展现雨轩员工“工作时全力以赴，生活中多才多艺”的精神风貌。全体参会人员在餐厅二楼共享火锅自助晚宴，每个座位上都放着专属祝福贺卡，写着员工的名字和祝福的话语，表达着企业、领导对员工的殷殷关怀。大家举杯畅饮、畅谈未来，在温馨和谐的氛围中凝聚“一家人、一条心、一起干”的团队共识。凝心聚力启新篇，砥砺奋进创未来。这是一次“总结过去、表彰先进”的复盘会，更是一次“明确目标、凝聚共识”的动员会。通过深度复盘与精准部署，全体雨轩人进一步统一思想、坚定信心。通过表彰先进与文化展演，有效激发全员干事创业的热情与动力。2026年，雨轩视频将以此次大会为新起点，秉持“扬帆策马，跃见新程”的奋斗姿态，聚焦年度目标、强化执行落地，以非常之举应非常之势，以非常之力建非常之功，以非常之志破非常之局，在行业竞争中持续突破，策马扬鞭、聚势新征，奋力谱写雨轩事业发展的新篇章！