中国食品新闻网讯（李志强）7月29日，第六届全国非公有制经济人士优秀中国特色社会主义事业建设者表彰大会在北京举行，中共中央政治局常委、全国政协主席王沪宁出席并讲话。牧原集团董事长秦英林被授予非公有制经济人士“优秀中国特色社会主义事业建设者”荣誉称号。

    秦英林作为代表上台接受荣誉（前排右5）

  秦英林先生获此殊荣与他常年在养猪行业的坚守和对生猪这一国计民生产业发展的卓越贡献密不可分，也与他能够紧扣时代脉搏、保持发展定力、勇担时代重任、坚持创新引领推动生猪产业发展息息相关。牧原集团的生猪养殖，从创业之初的22头猪，发展成为年出栏7000万头的世界养猪大王，与牧原集团坚守的“为大众生产安全健康的猪肉食品，推进行业健康发展”的使命密不可分。

  每个人的成长、每个企业的发展并非一帆风顺。1992年，秦英林夫妇怀着对生猪养殖事业的热情和执着，开始了艰苦的创业之路。在起步阶段，公司面临着诸多困难和挑战，如资金短缺、技术落后、市场竞争激烈等。然而，通过不懈的努力和探索，牧原集团逐渐找到了适合自己的发展模式，在养猪行业一路向前。2014年在深交所挂牌上市，此后在国内多地布局猪场，只为守护消费者舌尖上的安全。2018—2019年成功经受住了非洲猪瘟疫情的考验，并在2019年出栏生猪达1000万头，2022年荣登中国企业500强排行榜并成为行业第一。

  牧原集团在做大、做强自己的同时，也在为推动行业降本增效、发展行业新质生产力做着先驱式的探索。如在智能养猪技术和设备领域的研发、低蛋白日粮方面的研究等。与此同时，牧原集团不忘联农带农，助力乡村振兴，积极履行大企业的社会责任和使命担当。

    联农带农，推动养猪业高质量发展

  2019年，牧原集团开启了屠宰业务，实现了从“种植—养殖—猪肉”的闭环，但他们并没有固步自封，而是勇于挑战行业痛点、难点，在推动产业升级和优化生态格局方面进行了尝试。当前，在养猪环节中，最难的是养母猪、防“非瘟”，而较容易的则是仔猪育肥。传统“自繁自养”模式下，中小养户既要承担育种、繁育、饲养风险，又要面临价格波动压力。牧原集团则通过仔猪供应，推动行业分工细化，主动承担更多养殖风险，让养殖户无忧养猪。如牧原集团聚焦育种、生物安全等核心环节，发挥规模与技术优势；专业养殖户则专注于育肥管理，减少资金投入，降低养殖风险，提高效益。2025年1-7月，牧原已向农户销售900万头仔猪，每头优惠120元左右，累计让利达10亿元，实现了与专业化养殖户的共同发展。

  来自安徽省蒙城县的养殖户郭保莲，于2019年从物流行业转行养猪，在经历了2次外购仔猪，因不知底细而发生“非瘟”清场后，2022年尝试与牧原集团合作购入妊娠母猪，“牧原的猪很健康，好养！”郭保莲回忆道，并于2024年从牧原集团购入300头种猪和4052头仔猪，“24年就挣了100万元左右。”郭保莲说到，从前几年刚入行不懂养猪业务，经过2～3年的沉淀后，熟悉之后觉得养猪行业是正向发展的，“社会有需求，行业有前途的，与大企业合作猪群健康会更有保障，我们养着也放心！”

  30年来，牧原集团一路走来，披荆斩棘，靠的不是别的，正是创新的精神、创新的力量，是技术上的创新、管理上的创新、制度上的创新。只有创新，才能自强；唯有创新，方能致远；也只有创新，才能把握时代、引领时代。对于牧原集团这么大体量的世界级养猪企业来说，注定它走的是别的企业没有走过的路，没有现成路可走，只能靠自己蹚出一条路来。牧原集团和秦英林先生勇闯无人区、勇当探路者，敢闯敢试、敢为人先的创新自强的企业精神和企业家精神，是带给养猪行业的最大财富