中国食品新闻网讯行稳致远求发展，蓄力扬帆谋新篇。近日，为期两天的“贵州五星酒业品牌酒运营中心2024年度工作总结暨2025年整体规划”会议在贵州五星酒业集团茅台镇五星酒厂圆满落幕。此次盛会不仅汇聚了集团副总裁刘有才、五星品牌酒运营中心北方区销售总监吴志迅、华东区销售总监石林等高层领导，还汇聚了来自全国各地的销售经理精英，共同回顾过去一年的奋斗历程，展望未来的发展方向。

  会议伊始，各级销售经理依次上台述职，他们不仅分享了2024年的工作成果与经验，还坦诚地剖析了工作中存在的不足与挑战。苏文洪、张兴桢、林光珍、张传发等业务精英更是深入剖析了自己在过去一年中的工作得失，为团队树立了勇于自我反思、不断追求进步的榜样。尽管面临宏观经济环境的诸多不确定性，贵州五星酒业品牌酒运营中心依然保持了稳健的发展态势。

  针对这一现状，集团副总裁刘有才对各级经理的工作做了客观评价，进行了深入的分析与总结。他指出，虽然宏观经济环境严峻和消费能力下降，但五星酒业凭借深厚的品牌底蕴和不断提升的知名度，依然展现出了强大的韧性和潜力。近年来，五星酒业通过一系列品牌建设和市场推广活动，品牌知名度不断提升，行业影响力日益扩大。这不仅有助于提升品牌形象，进一步明确五星中高端产品的市场定位，还为后续产品的开发和市场拓展奠定了坚实的基础。

  2024年，贵州五星酒业积极践行“走出去”与“请进来”的战略方针，通过参与行业交流、提升产品品质、加强品牌建设等多维度举措，实现了从行业“跟随者”向“引领者”的跨越。这一系列活动的成功举办，不仅将外部资源有效转化为内生动力，还确保了每一次活动都有明确的目标、扎实的落地和及时的反馈。

  值得一提的是，五星酒业在2024年荣获“华樽杯”多项大奖，品牌价值高达158.55亿元，这一里程碑式的成就极大地提升了五星酒业的品牌价值和社会公信力。这不仅为五星酒业吸引了更多高质量的合作资源，包括经销商、投资方等，更为品牌的持续拓展提供了坚实的保障。

  会议第二天，一场别开生面的酱酒知识及品鉴培训为各级销售经理带来了全新的学习体验。五星酒厂勾调部副总经理李明金，为参会者详细讲解了品鉴酱酒的技巧，如观察酒色、闻香辨味、品味口感等，并引导大家逐一尝试，细细品味酱酒的醇厚与细腻。这场培训不仅让各级销售经理对酱酒有了更深入的了解和认识，也为他们未来的市场拓展工作提供了有力的支持。

  在会议后半部分，华东、华南、北方区域等各大区域的总经理和销售总监共同讨论并分解了2025年度的目标任务。他们结合各自市场的实际情况，进行了详细的数据分析，随后，各级销售经理郑重签署了2025年度责任状，这不仅是对新一年目标的明确承诺，更是对团队士气的极大鼓舞。

  刘有才在会上鼓励大家，当前白酒行业集中度不断提升，中小企业面临更大的竞争压力。稳固基础是生存和发展的前提，只有不断增强企业的韧性，才能在不利环境下维持正常运营，并等待市场转机的到来。他宣布，在2025年，品牌酒运营中心将实行“1237”的营销策略，即围绕一个主题、实现两大目标、采取三大举措、推进七项工程，通过稳固基础、调整结构、塑造品牌、强化品质等多方面努力，推动五星酒业实现新的跨越。

  过往的成就只是起点，未来的道路上挑战与机遇并存。2025年是五星酒业新时期战略目标“百亿目标、百年品牌、中国酱酒前十强”处于关键时期的第二年。新的征程已经开启，贵州五星酒业集团将在“加快市场拓展”中“乘风破浪”，在“加强基础夯实”中“直挂云帆”。面对未知的挑战与机遇，全体五星人将携手并进、勇往直前，共同开创更加辉煌的未来。

  新局已开，莫问前路几重山。且看“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。贵州五星酒业集团将以更加饱满的热情、更加坚定的信心，迎接未来的每一个挑战与机遇。