中国食品新闻网讯（吴洪）8月5日，正值仲夏时节，蔡洪坊酒销售公司2024年赢战中秋誓师大会在蔡洪坊文化产业园办公楼三楼会议室召开。此次大会旨在为即将到来的中秋白酒销售旺季做足准备，动员公司全体员工及销售业务协同单位坚定信心、凝心聚力、锐意创新、火力全开、敢打敢拼，全面打响蔡洪坊“赢战中秋”营销会战。会上特别明确，蔡洪坊馥柔之夜万人群星演唱会定于10月19日在驻马店市国际会展中心盛大举办。

  华盛源集团董事长、蔡洪坊酒业董事长李华伟出席会议并作重要讲话，蔡洪坊酒业党支部书记黄成国、总经理王永华，副总经理、总工程师刘洪亮，蔡洪坊酒业副总经理、蔡洪坊酒销售公司总经理佟树伟，蔡洪坊酒销售公司副总经理兼市场部总监吴松旺出席会议。销售业务协同单位代表，蔡洪坊酒业总监级管理人员，蔡洪坊酒销售公司馥柔香事业部销售总监张炎、酱香事业部销售总监李亚光，蔡洪坊酒销售公司郑州分公司、北京分公司负责人，各销售区域、各销售通路负责人140余人参加会议。

  整体来说，2024年上半年，虽然白酒行业强集中、强分化的发展态势愈发显著，但白酒市场依然表现出强大的抗风险能力与持续发展的韧性。蔡洪坊酒业抓住白酒行业区域性酒企的趋势性突围机会，在产业发展中挖掘价值内涵，在行业竞合中寻求价值共识，营造了更具影响力的品牌氛围。在誓师大会上，李华伟强调，大干90天、赢战中秋拼的是精气神、责任心和硬作风，全体蔡洪坊人必须戒除躺平心理，要不避事、不畏难、不怕苦，要统一思想、凝聚合力、自我加压、敢为善为、苦干实干。

  李华伟就如何决战决胜中秋销售、实现销售目标进行了全面而深刻的分享，并在大会上提出了三点建议：一是要有必胜的决心与积极心态。每一位销售人员都要树立起必胜的信心，保持积极向上的心态，采取更积极的销售策略，深挖潜在客户需求;二是要将销售任务分解到团队、责任细化到人。针对团队及个人设定具体目标，强化“交卷”意识，切实增强紧迫感和责任感，提高工作效率;三是要明确目标、细化举措、高效执行。围绕中秋销售任务，列出“任务书”，辅以正确的执行方法，快速行动，确保各项目标任务落到实处。

  今年上半年，蔡洪坊酒业在守住固有市场的同时，新市场开发同样进展顺利，同时打响了“市场保卫战”和“阵地争夺战”，销售额环比实现了两位数增长。面对当前整体经济形势和白酒行业发展现状，王永华指出，我们要正确认识经济发展的大逻辑、大环境、大趋势，准确识变、科学应变、主动求变，要从行业发展变化、消费特征变化等一系列新情况、新变化中坚定信心，努力在不确定性中寻找确定性增长机会。

  王永华说，中秋节是全年重要的销售高峰期之一，对于完成全年销售目标至关重要，“赢战中秋”营销行动是一场非打不可、必须打赢的“硬仗”。他要求：一是要时刻对市场保持敬畏。在中秋会战中，要研判洞悉、顺势而为，要拿出苦干实干的态度，统一思想、统一行动，主动作为、协同作战;二是要用奉献诠释责任与担当。要细化实化目标任务，坚定奋斗方向、坚持不懈奋斗，拿出应该有的拼劲韧劲冲劲，奋勇向前;三是要有强烈的使命感和内驱力。每个团队、每个人都要聚焦核心目标，铆足干劲，大干90天，力争为公司创造新业绩。

  会上，佟树伟对“赢战中秋”营销会战的重要意义进行了详细阐述，对蔡洪坊馥柔之夜万人群星演唱会相关情况进行了详细说明，并从战略战术两个层面对中秋营销工作进行了安排部署。

  佟树伟对中秋营销工作的安排部署，标志着蔡洪坊酒业全面打响中秋销售攻坚战，奏响了冲刺中秋旺季销售的集结号，各销售区域、各销售通路将争分夺秒地加强市场攻势，确保营销策略高效有序实施。

  销售旺季窗口期，狭路相逢勇者胜。会上，蔡洪坊酒业总经理王永华走上舞台分别与各销售区域、各销售通路负责人签订军令状，并授战旗，将大会气氛推向最高潮。

  旌旗猎猎，誓言铿锵。大会最后，佟树伟带领全体参会人员进行了庄严的中秋会战宣誓，誓以非常之举取非常之效，坚决打赢打好2024年“赢战中秋”营销会战。