甘肃日报社社长王光庆等:壮大新平台 创造新动能
壮大新平台 创造新动能
王光庆 李晓君
“宣传思想工作一定要把围绕中心、服务大局作为基本职责。”“只有站在时代前沿,引领风气之先,精神文明建设才能发挥更大威力。”“人民有信仰,民族有希望,国家有力量。”习近平总书记《论党的宣传思想工作》一书立意高远、视野宏大、思想深邃、内涵丰富,具有很强的政治性、思想性、理论性、指导性。习近平总书记关于党的宣传思想工作的重要论述,是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分,是马克思主义新闻观的最新成果,是党的新闻舆论工作新时代经验总结与理论升华。
随着传播格局的深刻变革,意识形态领域日益错综复杂,党的宣传思想工作责任重大。“推动媒体融合发展,就是要做大做强主流舆论,巩固全党全国人民团结奋斗的共同思想基础。”党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央深刻把握时代发展大势和信息化趋势,作出了一系列推动传统媒体和新兴媒体融合发展的重大部署。深入学习贯彻习近平总书记关于媒体融合发展的重要论述并深刻理解其中的内在逻辑,对全面提升党的宣传思想工作水平具有重大战略意义和指导意义。
甘肃日报报业集团深入贯彻落实习近平总书记关于推动媒体深度融合发展的重要论述,紧紧抓住媒体融合的“机遇期”“窗口期”,全力推动融合转型,并引领、助推全省融媒体中心建设,传播能力显著增强,承担起了新形势下宣传思想工作的使命任务。
理念突破:从移动优先到“四全媒体”
习近平总书记指出,“没有网络安全就没有国家安全”,“过不了互联网这一关,就过不了长期执政这一关。”推动传统媒体与新兴媒体融合发展,占领互联网新阵地,容不得回避,也无可回避。
2019年1月25日,习近平总书记在中共中央政治局第十二次集体学习时强调:“全媒体不断发展,出现了全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体,信息无处不在、无所不及、无人不用,导致舆论生态、媒体格局、传播方式发生深刻变化,新闻舆论工作面临新的挑战。”从世界媒体发展现状看,面对全媒体时代的挑战,没有哪个国家由最高层亲自谋篇布局,也没有哪个国家的媒体融合发展能如此自觉前行。
理念突破,要从管理的核心层开始。媒体融合必须形成合力。这几年,甘肃日报社、甘肃日报报业集团党委理论学习中心组的学习内容、“甘报讲堂”的分享内容、各党支部的主要议题,有一半以上与媒体融合有关;班子成员带头学习研讨、带头讲党课、带头辅导培训,政治理论与媒体融合业务学习有机结合,促进了全员理念转变。2018年和2021年,在媒体融合推进的关键节点,报业集团先后两次组织队伍赴上海、广州各进行为期一周的观摩培训,开阔眼界、增长见识,体现了推动工作的决心。
理念突破,平台建设的取舍至关重要。推动主流舆论占领新兴传播阵地,关键在于打造自主可控、传播力强的新型传播平台。甘肃日报报业集团在推动媒体融合的进程中,始终以建设强大的移动传播平台为核心。从2014年开始,甘肃日报就进行了新媒体建设的探索。一方面赋能原有新闻网站,加大人力、物力、政策投入;另一方面,动员各部门开设微博、微信等各类新媒体账号。2018年底甘肃新媒体集团成立后,面对新形势,着手进行供给侧改革,把优化资源配置与淘汰落后产能相结合,关停并转了一批受众和影响力大幅下降的报纸、版面、栏目、平台、账号,减轻运营负担,把资金和人力资源全面向移动新媒体倾斜。组建报社、报业集团优秀团队,专注打造甘肃第一新闻党端——新甘肃客户端、甘肃最大的城市生活类移动新闻端——掌上兰州客户端;持续推动甘肃最大的综合类新闻门户网站——每日甘肃网转型升级,使这些新媒体平台不断焕发崭新活力。
理念突破,要处理好自有平台和第三方平台的关系。在推动融合发展过程中,地方媒体容易被单纯的流量牵引,而在自主平台建设上用力不足,导致媒体融合方向走偏、主流舆论阵地建设走虚。甘肃日报所属各新媒体平台始终树立专业自信和原创自信,积极担当职责使命,展现自我形象,实现有效传播。理性平衡好商业平台的流量与主流媒体的权威性、传播力之间的关系,“建好自有平台,用足第三方平台”,将生存发展主动权牢牢掌握在自己手中。
能力突破:从“四向四做”到锤炼“四力”
2016年11月7日,习近平总书记勉励广大新闻工作者坚持正确政治方向,做政治坚定的新闻工作者;坚持正确舆论导向,做引领时代的新闻工作者;坚持正确新闻志向,做业务精湛的新闻工作者;坚持正确工作取向,做作风优良的新闻工作者。
2018年8月21日,习近平总书记在全国宣传思想工作会议上强调,宣传思想干部要不断掌握新知识、熟悉新领域、开拓新视野,增强本领能力,加强调查研究,不断增强脚力、眼力、脑力、笔力,努力打造一支政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的宣传思想工作队伍。
如果说,“四向四做”主要体现的是胸怀与格局,锤炼“四力”就是对媒体人的具体要求。新闻工作者要坚持守正创新,既要立足高远,还要增强能力,主动学习新的知识、技术、思维和方法,练就媒体融合传播的真本领。
能力突破,要转变话语方式。习近平总书记强调,“老百姓上了网,民意也就上了网”。“要加强传播手段和话语方式创新,让党的创新理论‘飞入寻常百姓家’。”“人在哪儿,宣传思想工作的重点就在哪儿。”在网络传播时代,要吸引受众,必须从转变话语方式开始;得当的话语,才能更贴近广大读者。
作为具有72年历史的党报,甘肃日报拥有经验丰富、文字基本功扎实的采编团队,但在新媒体时代,面对新的挑战,仍面临着能力不足的难题。鉴于此,报社下大力气引进人才,并通过有效的岗位锻炼和流动,实现人才的快速成长;另一方面,加快现有人才转型的步伐,打造真正意义上的全媒体队伍。报社集中精力,创新传播形态和话语体系,为每一项全媒体报道统筹各方,在每一件融媒体作品上精雕细琢。2020年,甘肃新媒体集团有30多件作品获得甘肃新闻奖;各新媒体平台致力于传播手段创新,不断优化原创内容,催生品牌栏目,打造呦呦视频,建成看看直播,引入5G智慧电台;在重要报道中,全媒体采编团队共同发力,为传播赋能。媒体融合实践与宣传思想工作水平互为因果,党媒的声量不断延伸。
能力突破,呼唤体制机制引领。提升采编人员的能力,不仅要全面动员、主动作为,更要靠机制创新,才能发挥长效作用。在媒体融合物理空间打造和技术支撑上,建成甘肃日报全媒体指挥中心,集中指挥、采编调度、各方协调、数据共享、信息沟通、统一发布,一体化功能助推了采编流程的优化;实现了信息数据全平台共享、服务能力全平台呈现和内容发布全平台管控,满足了目前媒体深度融合的需求。与此同时,于2019年1月启动“主力军转主战场”媒体融合机制改革,制定出台了《甘肃日报媒体融合机制改革方案(试行)》《甘肃日报媒体融合采编绩效考核办法(试行)》等6项制度,采编人员绩效考核全部以新媒体平台为准入前提,并有较大幅度的提升,促进了党报采编主力军顺利转战新媒体主战场,人才活力逐步释放。

能力突破,需要触达基层一线。习近平总书记指出,希望广大新闻工作者发扬优良作风,扑下身子、沉下心来,扎根基层。贴近基层、就是要强化用户意识,优化使用体验,丰富政务、民生服务和社交功能,用高质量服务和个性化体验吸引更多用户。采编人员要深入基层,贴近群众,在行走中发现、在发现中记录、在记录中体现多元,用群众喜闻乐见的形态进行传播。2019年9月底,甘肃日报社、甘肃日报报业集团、甘肃新媒体集团在全国率先启动“守护母亲河 建设幸福河——推动黄河流域生态保护和高质量发展系列报道”全媒体大型采访活动,全媒体记者兵分多路,沿着黄河一路走访,稿件阅读总量超过千万人次,并获得第三十届中国新闻奖一等奖。
媒体格局每变化一步,对媒体人的要求也提高一级。不论在什么样的环境中,媒体人依然要守正创新,讲好中国故事。
圈层突破:从互联互通到融合质变
2020年6月30日,中央全面深化改革委员会第十四次会议审议通过《关于加快推进媒体深度融合发展的指导意见》,提出要加快构建网上网下一体、内宣外宣联动的主流舆论格局,建立以内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障的全媒体传播体系。
2020年11月3日,《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二○三五年远景目标的建议》发布,明确提出“推进媒体深度融合,实施全媒体传播工程,做强新型主流媒体,建强用好县级融媒体中心”。
2020年11月23日,世界互联网大会·互联网发展论坛召开,习近平总书记在贺信中指出,构建网络空间命运共同体,携手创造人类更加美好的未来。
从县级融媒体中心建设,到建立全媒体传播体系,再到构建网络空间命运共同体,这一系列重要论断彰显了习近平总书记高瞻远瞩的大格局,体现着国家高度和全球视野。这也意味着媒体融合在自我革新的同时,需要不断突破圈层,努力构建纵向连接、横向联合的传播生态。
突破圈层,要有担当精神。对于主流媒体来说,媒体融合是一场艰难的挑战。甘肃日报报业集团致力于打造聚合型新媒体平台,广泛吸纳全省党政机关、企事业单位官方号免费入驻。针对县级融媒体中心在操作层面办法不多、技术力量不强、人才短缺等方面的困难,甘报集团主动请缨,在省委的支持下,受命建设甘肃省县级融媒体中心省级技术平台——“新甘肃云”。2019年12月,全省69个县级融媒体中心全部建成并入驻“新甘肃云”;2021年4月,全省17个区级融媒体中心建成并入驻,甘肃县级和区级融媒体中心建设均走在了全国前列。
目前,按照甘肃省委决策部署和省委宣传部工作安排,甘肃日报已全面展开14个市州的融媒体中心建设及其入驻省级平台工作,届时,甘肃省将实现“省、市、县”三级融媒体全面打通,构建共融共通、共建共享、共同发展的一体化传播生态体系。
突破圈层,要将技术“置顶”。全媒体时代,技术将引领并推动融合的方向——技术能够赋能新平台、重塑新流程、呈现新形式。甘肃日报以技术为先导,助力县区融媒体中心重塑采编流程,建设平台终端,优化管理手段,打造媒体资源数据库,提升内容生产力。“新甘肃云”云端稿库系统,实现了省市县新闻信息共享融通、一体传播;指令传达系统,实现了重大主题宣传同频共振、一体联动;传播力评测分析系统,实现了对各级融媒体全网传播力实时监测分析、一体研判;内容阅评制度,实现了对各级融媒体内容审读评议、一体提升。目前,正在实施“新甘肃云”省级技术平台二期工程,推动数据中台、智能中台建设,不断提升省级技术平台引领能力、聚合能力、研发能力、服务能力和关键技术突破能力。

突破圈层,要走向日常。服务于全省县区融媒体中心建设,重点不是“建设”,而是“服务”。在各地新媒体平台建成后,利用“云”体系,加强日常联动,形成一体化的运行机制,才是省级平台存在的最大价值。立足“新甘肃云”省级技术平台优势,甘肃日报报业集团全面健全工作制度,成立了“新甘肃云”工作中心,探索日常服务模式:通过多级联动,实现主题报道一盘棋;重要内容的统一分发,彰显全域新闻能量;日常业务沟通与指导,时时联络与交流等。媒体融合正在全面拉近媒体之间的距离,形成“区块链”优势。新媒体还注重加强横向联合,已与央广云听、湖南广电、天目新闻等兄弟媒体进行合作,不断扩大“新甘肃云”的朋友圈,并将合作成果的推广范围扩充到县区媒体,在更加开放的媒体生态中,彰显甘肃力量。
运营突破:从创新管理到活力释放
媒体融合不仅是传播方式的变革,也是媒体经营方式的变革。推动媒体融合发展,要大力推动经营模式的互联网化转型,不断完善新型业务布局,拓展新的业务领域。《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》提出,增强主流媒体的市场竞争意识和能力,探索建立“新闻+政务服务商务”的运营模式,创新媒体投融资政策,增强自我造血机能。
运营的突破,要用足现有资源。在转型改革中,甘肃日报提出了“四新”的理念,即推出新产品,提供新服务,打造新能力,增创新价值。为此,甘肃新媒体集团专门组建了运营团队,与内容团队、技术团队一起实现责任细分,确保高效运行、快速发展。运营团队全力挖掘现有新媒体平台的所有资源,探索各类商业广告模式;新闻网站也转变观念,通过政府购买的形式拓展新媒体代运维服务;各类新媒体产品的定向宣传也积累了一定的市场;都市类新媒体通过线上与线下活动相结合的方式进行活动营销。媒体融合需要不断探索可持续发展模式,力求将主流媒体建设成为集新闻服务、政务服务、生活服务、商业服务等于一体的综合信息服务平台,实现社会效益和经济效益的双丰收。
运营的突破,要努力探索“媒体+”。立足媒体,并不限于媒体自身,新媒体运营需要积极孵化、加快培育“媒体+”项目,通过深融、深耕,以价值思维打造服务圈。2020年,甘肃新媒体集团组建成立甘肃舆情数据研究中心和甘肃媒体版权保护中心两大融媒服务新项目,一方面致力于打造甘肃本土最具权威性和影响力的新型舆情智库,透过大数据分析把握民生关切,助力全省社会治理能力现代化;另一方面,加强媒体版权保护,从版权确权、侵权监测、运营交易、维权保护等各个环节,为全省新闻出版单位和文化企业提供维权服务。与此同时,积极推进“甘肃省新闻数据资源平台”“掌上兰州·智慧社区”“甘肃好味·电商扶贫”等一系列新的项目工作。目前,正与高校、科技企业联手,推动建设甘肃省媒体融合重点实验室,推动关键核心技术突破和成果共享。
经过探索实践,新媒体板块已经形成了品牌传播、政务合作、公共关系、市场营销四位一体的运营框架,通过提供技术保障、内容运维、品牌策划、舆情监测、版权保护、会展服务和新媒体运维等多类别的专业服务,显著提升了造血功能。但从总体上来看,相对于发达地区和头部媒体,甘肃日报在资本运作、资源开发、信息服务、文化传播等多方面,还存在较大差距。
改革永远在路上。媒体融合的内涵在不断深化、延伸,媒体人要始终与时俱进、直面挑战,为再造核心竞争力、全面提升党的宣传思想工作水平继续探索创新。
(责编:霍海斌)
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