中国食品新闻网讯(张宏艳)今年，逊克农场有限公司紧紧围绕集团“能力作风建设年”活动，结合公司实际，以党建为引领，深入实施“党员干部业务素质能力提升工程”，统筹用好“三个课堂”，全面建设学习型企业，为公司实现高质量发展提供可靠的人才支撑。

这个农场有限公司聚焦主责，结合农业生产、安全生产、党建、产业营销、企业文化等各项重点工作，针对公司全体管理人员、规模家庭农场场长、农机户等各类群体，制定周密详实的培训计划，合理安排培训内容，细化推进措施，创新活动载体，分阶段、分层次开展常态化学习活动，确保“能力作风建设年”活动取得实效。

图为农业科技服务中心举办大豆高产栽培培训班

抓实“理论课堂”，筑牢信仰之基。充分发挥各级党组织的学习主阵地作用，利用中心理论组学习、读书班、“三会一课”、周末大讲堂等多种形式，集中时间和精力抓好党规党纪、党史以及专业技术知识的学习，引导党员干部做到读本经常翻、知识经常记、重点经常圈，夯实政治信念，提升理论素养。

抓牢“实践课堂”，一线锤炼作风。把开展“能力作风建设年”、提升党员干部素质能力与农场有限公司中心工作相融合，把疫情防控、“北安模式”推广落实、土地资源挖潜、推进垦地合作、清欠等各项重点工作作为检验党员干部能力作风建设成效的“试金石”，以“三级包保”责任机制为抓手，全体党员干部下沉一线，开展大走访、大调研，聚焦职工群众急难愁盼问题出实招、解难忧。

用好“云端课堂”，灵活学习方式。在利用好学习强国、龙江先锋、极光新闻等学习平台的基础上，进一步整合线上资源，打造“手机移动课堂”，及时通过微信群、小视频等即时通讯工具，向党员干部推动党史相关知识、微党课、农业专业技术知识讲座等学习材料，引导党员干部随时随地进行自学，做到学习不掉队、不漏学。