中国食品新闻网讯（赵慧娇）“作为党员干部就要自我加压、自我提升，始终在岗、在位、在状态，驰而不息抓作风、改作风，躬身入局、担当作为。”龙门农场有限公司作风整顿大会上，龙门农场有限公司党委书记王文富一再强调。

连日来，龙门农场有限公司坚持把加强能力作风建设作为头等大事，围绕开展“能力作风建设年”活动，聚焦问题清单，以学习开局，聚焦本领提升，建立考核机制，通过实战实训打牢履职尽责的基本功，推动形成全公司上下齐心协力、干事创业的良好氛围。

龙门农场有限公司党委以学习开局，部长轮流上讲台，统筹推进“线上+线下”共同学活动，把学习作为实现战略性重塑的重要抓手，切实克服党员干部“本领恐慌”“知识恐慌”“专业恐慌”等问题。

各部门聚焦本领提升，突出业务培训，根据各部门特点有针对性地补短板、强弱项，并结合工作需要，加强党建、农业、财务、纪委等部门必备知识的学习，完善履职尽责必备的知识体系。

同时，该公司建立考核挂钩机制。围绕发展质效，创先争优差异化设置指标，实行月、季度和全年考核，将考核结果与年度综合考评挂钩、与薪酬挂钩，将考核与具体工作有机结合，用事实、数字、业绩说话，用实践、实绩、实效考核，切实把“帽子”戴到有能力的人“头上”，“板子”打到做虚功的人“身上”，营造浓厚干事氛围，促进公司工作整体提升。

“作风建设没有‘休止符’，只有‘进行曲’，所有党员干部突破‘惯性圈’、打破‘舒适区’，才能真正形成干事创业的良好作风，从而推动公司取得更大的发展，更大的成效。”王文富表示。